Thế nhưng liệu đó đã là cách làm tốt nhất chưa, hay phải chăng còn có cách khác hiệu quả hơn nữa, ①việc như vậy thậm chí chưa có ai nghĩ tới, mà tất cả đều chỉ toàn tâm giữ ②cách làm thoải mái nhất là làm như trước nay.
人間には習性として、そういう傾向があるものです。
. Bởi con người có khuynh hướng sống dựa vào thói quen.
Tuy nhiên, khi chúng ta đã quyết định làm như vậy, mọi người sẽ thôi không suy nghĩ nữa, và dù cho cách làm đó có không phù hợp với thời đại chăng nữa thì cũng không có ai dám nghĩ rằng nó kỳ quặc.
こうなると、もはやその組織に進歩はありません。
Khi điều này xảy ra, tổ chức sẽ không thể phát triển được.
下手をすれば、時代遅れの組織になって、競争に負けてしまうでしょう。
Làm không tốt thậm chí còn khiến tổ chức trở nên lạc hậu và thất bại trong cạnh tranh.
Tổ chức là cái nếu để mặc sẽ nhanh chóng rơi vào trạng thái xơ vữa động mạch giống như căn bệnh của các cấp chính quyền hay các công ty lớn mà người ta hay nói đến.
Nói tóm lại là, đối với quản trị viên, dù gặp phải loại việc nào, cũng nên thường xuyên cân nhắc xem liệu cách làm hiện tại đã ổn chưa, đã phù hợp với thời đại chưa, hay còn cách nào khác hiệu quả hơn nữa...