Đó có phải là cách làm tốt nhất, hay phải chăng còn có cách khác hiệu quả hơn nữa, chúng ta cũng không suy nghĩ ①việc như vậy, mà cứ nhất quyết tiếp tục làm ②cách làm thoải mái nhất như đã làm từ trước đến nay.
人間には習性として、そういう傾向があるものです。
Con người có khuynh hướng như vậy, như một tập tính.
Tuy nhiên, khi chúng ta đã quyết định làm như vậy, mọi người sẽ thôi không suy nghĩ nữa, và dù cho cách làm đó có không phù hợp với thời đại chăng nữa thì cũng không có ai dám nghĩ rằng nó kỳ quặc.
こうなると、もはやその組織に進歩はありません。
Khi trở nên như thế này thì tổ chức đó sẽ không có tiến bộ.
下手をすれば、時代遅れの組織になって、競争に負けてしまうでしょう。
Nếu làm không tốt thì tổ chức sẽ trở nên lạc hậu và có lẽ sẽ thất bại trong cạnh tranh.
Tổ chức là cái nếu bỏ mặc sẽ nhanh chóng rơi vào trạng thái xơ vữa động mạch giống như căn bệnh của các cấp chính quyền hay các công ty lớn mà người ta hay nói đến.
Quản trị viên, dù gặp phải loại việc nào, cũng nên thường xuyên cân nhắc xem liệu cách làm hiện tại đã ổn chưa, đã phù hợp với thời đại chưa, hay còn cách nào khác hiệu quả hơn nữa không...